ステップ１－５

狙いを絞って活動を集中させていますか？

ここでは「戦略性」ついてチェックしていきましょう。

考え方に戦略性を持っているかどうかで、成功するかどうかが決まってきます。

戦略

【戦略】って、そもそも何のことでしょうか？

【戦略的な考え方】って、どういうものでしょうか？

営業現場ではどうしたらいいのでしょうか？

戦略とは

ということになります。

ドラッガー先生も言われています、集中こそが成功のカギです。

戦力の分散は負けを意味します。

あれもこれもしていると、結局なにも成果が出ずに半年や１年なんか、あっという間に過ぎ去ってしまった‼Σ（・□・；）

という経験は、あなたにもあるのではないでしょうか？

目標を達成して目的を実現するために、

「集中する」

ということが戦略性を意味します。

戦略性とは『絞る』ことです。

これが「戦略的」という考え方です。

あれもこれも！

これは戦略的ではありません。

これに集中してやり切る！

これが戦略的です。

「あれもしなさい、これもしなさい」

というのは戦略的でないと言えます、成果が出ません。

「それはやめなさい、しなくていいです。代わりこれをやり切りなさい。」

というのが戦略的です、成果が出ます。

当然やめたら不都合なことも起こります。

何かを得たいなら、何かを失うことを決めなければいけないのです

やめることによって達成できなくなることや、マイナス面の責任を受け持つのがリーダーであり、マネジメントです。

このようにしてメンバーの力を集中させることです。

集中しなければ勝てません。

成果がでて成果が広がります

部門の力を集中させるのです。

これが成果を出すための【戦略】というものです。