全37回で学べる
実践的な営業強化ステップを
【完全無料】で習得し
今すぐ実践しましょう!
このような方に読んでいただいています
- 法人(BtoB)企業の経営者、営業責任者、リーダー、営業マン
- 法人(BtoB)営業および関連職(技術営業、企画営業、営業企画など)の方
- 法人(BtoB)営業支援スタッフの方
- その他、営業組織や活動を見直したい方
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このようなノウハウを無料で提供する理由は 、営業マンに成果を出させてあげてほしいからです。私は営業マンの味方であり、同じ思いの経営者様をサポートしたい思いで提供しています。法人営業は営業マンの属人的な頑張りだけで売れるものでもありません。営業に対する抜本的な理解と勝負所を押さえた実践ノウハウが必要です。
メールセミナーを受けるメリット
- 既存顧客の注文減少の問題が解決され売上が安定し増加!
- メイン顧客への過度な依存が解消され安定した業績を維持!
- 具体的なアプローチ法が分かり営業マンのモチベーションを高め新規顧客獲得が進む!
- 営業マンの行動と成果のばらつきがなくなり強力な営業力を持った組織を実現!
- 社内で新規開拓のを指導できるリーダーがいなくても成長する営業チームを構築!
- 組織の体制を見直し持続可能な企業の飛躍的成長を実現!
お申込みいただいた方には
法人営業30のチェックリストを
プレゼントします!
セミナー内容の紹介
以下の6つのステップについて、それぞれ5項目の全30項目について毎回解説していきます
・ステップ0 営業理解
【営業としてのマインドセット】
・ステップ1 売れる仕組みづくり
【マーケティング戦略の立案】
・ステップ2 組織的な営業活動
【営業戦略と営業活動】
・ステップ3 重要顧客を新規獲得する
【アカウント営業の実践】
・ステップ4 採用せざるを得ない提案
【経営課題の解決提案作成】
・ステップ5 働きがいと業績の両立
【支えるマネジメント】
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「このセミナーのおかげで営業成績が劇的に上がりました!」
「この内容でメンバーを指導して商談が増えています」
「新たなキーマンにアプローチして受注をもらいました」
「提案書を作ることで新規の受注ができました!」
「今まで無駄な行動をしていたことが分かり改善が進みました」
など実際の受講者からお声をいただいています。
そして!
【特別案内】
無料説明会
会社を大きく売上成長させたい経営者さまへ
売上を何倍にも伸ばす
営業チームのつくり方を完全公開!
法人営業の本質 売れる仕組み作り 採用せざるを得ない提案 実践法と勝負所
このうち1つでも習得実行すれば
新しい売上はどんどん作っていけるのですが・・・
✔スーパー営業マン不要 ✔メイン顧客依存から脱却 ✔社員とリーダーが育つ
差が大きかった営業マンが同じように活躍して、新規開拓できる強い営業チームに変わり、続々と新しい有望なお客様から信頼を得て
全員がイキイキと活動して
大きな新規受注を獲得
そして売上を何倍にも伸ばし
会社の成長を実現する
営業チーム作りトレーナー
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ありませんか?
✅既存顧客からの注文が減って、売上が下がっている、、、
✅メイン顧客への依存と影響が大きく、リカバリーできない、、、
✅営業マンに新規開拓を指示しているが、前向きに取り組まない、、、
✅営業マンの行動と成果のばらつきが大きく、営業力が弱い、、、
✅新規開拓の営業を指導したいが、教えられる者がいない、、、
安心してください!
現在の社員で営業チームを作ることで5年で売上3倍にチャレンジ
成長ビジョン
社員100名、3つの工場を持つ製造業のクライアントが、社長とマネージャーを中心に、5年後売上3倍、社員の平均年収を2倍以上にするビジョンを策定。工場幹部で営業チームを作るために、顧客満足と顧客熟知から研修を開始し、顧客を中心に真のニーズと自社の強みを整理。営業ツールを整備し地域の展示会に出展し新規アプローチの実践を開始。顧客の反応に手ごたえと成長を感じ、売上3倍に向けて全社で勢いづいている。
1.あなたに寄り添い目指されている理想・ゴールを明確にします
2.お悩みや課題について30分のミニセミナーを行います
3.具体的な取り組み方法についてコンサルします
4.弊社の支援サービスメニューをご説明します
一度でも体験いただいた方は
このような成果を得られています
1.戦略ビジョンの明確化
2.リーダーシップスキルについての気づき
3.課題の明確化とアプローチ方法
4.新しい視点への気づき
5.課題への優先順位付け
6.組織文化への取組の気づき
7.ストレス緩和
本説明会の最後には特別なご案内を用意しています
ジャパンセールスマネジメント株式会社
行政書士JSM法務事務所
代表取締役 中村昌雄
メール:info@jsm-c.jp
ホームページ:https://jsm-c.jp/