もちろんこれらはほんの一例です。
あなたもこの説明会でお伝えする内容を実践してくだされば、今後、売上と新規顧客の獲得に苦労することはなくなるでしょう。

製造業企業が安定的に売上をあげ続けるには、継続的に新規顧客からの新規受注を獲得し続ける必要があります。特に経済の先行きが不透明な現在、既存のメイン顧客からの受注は確実に減少する傾向だからです。

製造業企業が安定的に売上をあげ続けるには、会社自体がお客様に選ばれる力をつけ、組織的な営業力を発揮し続ける必要があります。

法人のお客様は、いつも協力的で安心して長期間購入できる、信頼のおける会社との取引を選ばれるためですが、営業マン個人が頑張っただけでは新規顧客からの受注はできません。

手段はズバリ、競合に差をつけて法人顧客の意思決定を獲得する『営業チーム作り』しかないのです。

もしあなたが今現在、法人顧客を新規開拓できる『営業チーム作り』を指導してもらえるツテや手段がないなら、今すぐこの説明会に申し込んでください！

でなければ、これから先ずっと、既存のお客様からの値引き圧力に対応し、受注量が減ることに脅え、低価格対応をして仕事をもらうために、モチベーションの上がらない営業マンを叱咤激励し、社長自らがお客様に頭を下げたりとした結果、やっと「忙しいけれど利益が出ない」仕事を受注する、、、

こんな働き方が延々と続いてしまうのです。

そもそもですが、営業マンの行動量だけに頼ったり、低価格で競合と差をつけたり、頭を下げてなんとか受注をお願いすることは、製造業の営業手段としては全く理にかなっておらず、『本当は一切やらなくていいこと』なのです。

あなたの会社に、営業マン全員にやる気を出させたり、新規開拓を指導できるリーダーがないならば、正直、『この説明会に参加する以外に選択肢は無い』かもしれません、、、

というのも、この説明会でお伝えする営業チーム作りメソッドは、『営業マンを教育してお客様へ突撃命令』をしません！

ただ『あるステップ』をあなたの会社の営業に踏んでもらうだけで、自動的に新規のお客様から商談が生まれるだけでなく、営業マン全員が活躍して売上をあげていく営業チームが作れてしまうのです。